社會效益量度(Social Impact Measurement, SIM) 在慈善基金機構及政府眼中日益重要，一個好的量度應該是以受助者之改變為本，這就是社會效益，亦是撥款的初心。豐盛提出應該以三重角度去看人之改變，並附以當中涉及的開支作對比，方能有效地去評估效益。 然而，說易行難。要做出一個有公信力的SIM，還需要在研究方面有紮實的知識、優良的方法、良好的提示問題技巧等…，最好還有合適的統計學知識。 今次的簡短的分享未能在每方面之知識一一詳盡講解，但能夠點出如何才算是好的SIM， 讓有志之士可繼續進深地去研究。 關志康先生是豐盛社會企業有限公司(「豐盛」)的主席，「豐盛」是透過職業培訓，幫助香港的邊緣青年重投社會。豐盛也由民政事務局獲頒「2011傑出社會企業獎。他同時是豐盛社企學會的董事，主力推動香港的社創文化。 關先生是特許財經分析師 (CFA Charterholder)，並於2011年榮獲香港財經分析師學會的十周年服務大獎。他的專長是社會效益之量度、商業估值 及股票分析。他的著作有“Social Impact Measurement in Hong Kong Context”。